步入(ru)“十二五”開局之(zhi)年，中國礦山機械行(xing)業(ye)進入(ru)新(xin)的(de)(de)(de)發(fa)展軌道(dao)，并呈現(xian)出(chu)新(xin)的(de)(de)(de)特點。。一方面，行(xing)業(ye)競爭更(geng)激烈，企業(ye)間(jian)的(de)(de)(de)市(shi)場競爭從分割市(shi)場的(de)(de)(de)增量轉向市(shi)場份額(e)的(de)(de)(de)爭奪;另一方面，企業(ye)多元化(hua)發(fa)展使(shi)產品(pin)趨(qu)于同質化(hua)，而產品(pin)同質化(hua)程度高，又(you)將促進行(xing)業(ye)內的(de)(de)(de)激烈競爭以及并購(gou)整(zheng)合的(de)(de)(de)不斷出(chu)現(xian)。
目前礦山機械行業的競爭狀況已經由單一的市場競爭進入到多重市場競爭中。由于十二五期間，市場的一大主導方式是產品線的延伸，幾大龍頭企業在開年之初的動作就已經相當明顯，因此，隨著產品線的覆蓋進一步加大，企業間的特優勢將漸漸消失，產品同質化程度的提升將帶來新一輪的市場競爭，在這種激烈的競爭下，企業的品牌優勢更顯珍貴。
在低端產能過剩，高端產能不足的情況下，品牌定位的一與品牌文化的建立將成為企業塑造價值的關鍵。工程機械行業部分域國內市場缺乏話語權，而市場話語權的建立則來自于品牌、標準、知識產權、產品競爭力、渠道等的建立。綜上所述，未來市場上品牌差異才是決定市場份額的關鍵因素，因此，擴大品牌差異應是企業未來長期的發展目標。
在低端產能過剩，高端產能不足的情況下，品牌定位的一與品牌文化的建立將成為企業塑造價值的關鍵。工程機械行業部分域國內市場缺乏話語權，而市場話語權的建立則來自于品牌、標準、知識產權、產品競爭力、渠道等的建立。綜上所述，未來市場上品牌差異才是決定市場份額的關鍵因素，因此，擴大品牌差異應是企業未來長期的發展目標。
據了解，國家《十二五規劃綱要》中提到，支持企業技術改造，增強新產品開發能力和品牌創建能力，加強利保護，才能更好地維護企業利益，推進自主創新，促進企業發展。
